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  • 超市春節如何通過賣場空間陳列來提升銷售?

    賣場的空間位置決定銷售業績!越是在春節期間,就越應該進行有效的空間位置利用率的安排與設計,這項工作布置的越到位,獲得業績突破的機會就會越明顯。就是大體量商品開始強力推進。例如巨袋零食系列的整體展示,必須要通過超級誇張的陳列表現力來實現。春節陳列更需要打破常規,敢于用個性和大膽的形象去表現

  • 超市采購數據分析實操!

    在采購過程中,數據分析具有極其重要的戰略意義,是優化供應鏈和采購決策的核心大腦。因此做好數據分析,是采購過程中最重要的環節之一。在采購的數據管理上,有這幾種管理數據可做爲分析判斷的工具:一、進銷存的數據資料掌握要能明確算出每個部門,每個中分類,每月的進銷存數據,而利用POS系統及EOS系統較能很快掌握公司的銷售資料及進貨資料。換言之,如能以較科學的方式來獲取進銷存的資料,較能給經營帶來大的助益。

  • 買菜之役,互聯網巨頭的又一塊拼圖

    2019年歲末臨近,互聯網買菜上演的“連環炸”,讓這個賽道寒意加劇。11月,“呆蘿蔔”陸續關店、資金鏈斷裂,員工討薪無門,加盟商撤資無門,燒掉18億,最後燒出一地雞毛;同月,“妙生活”的退場稍顯體面,完成清算之後,低調關閉了上海的80家門店。12月,“吉及鮮”陷入困局,開始大規模裁員和關閉倉儲,這一平台曾經被每日優鮮視爲在武漢地區的最大競爭對手;此外,以配送淨菜爲主要服務的“我廚”也在12月暫停了APP和官網的服務

  • 永輝超市變道擴張:1個月開46店 轉向mini店及大賣場

    永輝雲創旗下新零售業態屢現調整,但永輝超市業務同時在暗暗發力。北京商報記者近日獲悉,除一天前剛剛新開1店外,永輝春節前還將在北京再開2家門店,縱覽整個的去年12月份,全國共新開46家店之多。更重要的是,此輪擴張著明顯的調整方向意圖,即重點發展永輝mini門店,同時收縮永輝生活這一生鮮小店類型。專家認爲,在尚未搏出結果的新零售戰爭中,永輝重新調整社區新打法能否成功,考驗的是精益零售運營體系。

  • “小而美”的精品超市謀變在寒冬

    回顧2019年的零售業熱鬧非凡,家樂福中國“賣身”蘇甯,物美收購麥德龍中國,蔔蜂蓮花面臨退市危機,Costco、唐吉诃德、ALDI三大商超激戰中國,盒馬開出170家門店……有人抽身離去,也有人選擇在這個時候進場,唯有更爲垂直的精品超市成了巨頭視線尚未掃到的空隙。全國的商超零售店有上萬家,但精品超市還不到2000家,盡管發展速度和規模都算不上同類最快,但諸如“Ole”、“G-super”、“citysuper”等精品超市品牌們,卻搶占了一二線城市的核心商圈和高檔社區。

  • 京東七鮮超市入駐北京望京新世界百貨 門店占地近3000㎡

    1月2日消息,京東旗下的七鮮超市正式入駐新世界百貨B1層。此次開業的七鮮超市望京新世界店占地面積近3000平方米,門店3公裏範圍內門店覆蓋了260余個社區及寫字樓。該門店除了提供海鮮、果蔬、酒水、肉禽蛋等商品以外,還提供海鮮現場加工服務、西餐烹饪、在店即食等餐飲消費場景。七鮮超市望京新世界店店長胡軍表示,相較只能購物的傳統超市,望京店以餐飲爲主,專門設置了就餐區域,方便周邊白領到店用餐。此外,在商品與餐飲覆蓋範圍上,商品的種類與餐飲選擇性也更加特色豐富,並實現三公裏內免費送貨上門。

  • 生鮮電商作亂久已,2020實體零售店收割獨立生鮮電商?

    胖子經常說,不要诋毀人家生鮮電商,小心別人找你麻煩。我知道胖子是好心,不過我雖自實體連鎖超市入行,但自己也在電商平台、生鮮電商公司工作過幾年,還參與及自己籌劃過獨立生鮮電商平台,因此沒有對某個生鮮電商企業或生鮮電商行業的诋毀之心。我三天兩頭說獨立生鮮電商平台、尤其是前置倉到家很快要死、馬上得亡,並非出于對生鮮電商的敵視,是真心實意認爲他們的業務模式完全是空中樓閣,甚至是騙局--或許有的人活該被騙:多數人死于貪婪。

  • 家樂福超市上海古北店“品鮮工坊”開業

    12月31日,家樂福上海古北店“品鮮工坊”開業,全球各類生猛海鮮一網打盡,品種豐富,價格還很親民,讓市民們在家樂福超市裏就能享受到現殺現烹饪的海鮮美味。家樂福古北店改造一新的海鮮區域,緊挨著餐飲區,顧客們在現場挑選中意的海鮮,交給工作人員現場烹饪,然後在餐飲區就能立即享用了。新開業的“品鮮工坊”吸引了不少消費者的目光,現場的三文魚試吃也吸引了不少躍躍欲試來嘗鮮的顧客,其中許多人都是家樂福的老顧客了。

  • 濰百集團佳樂家超市TOP會員店印象彙店開業

    12月31日,佳樂家TOP會員店印象彙店開業,該店位于濰坊東風街新華路東,是佳樂家TOP會員店開出的第二家門店,總營業面積6000余平,SKU6000。據了解,佳樂家TOP會員店印象彙店位于沃爾瑪濰坊東風東街分店原址,2019年4月16日,沃爾瑪濰坊東風東街分店貼出公告稱,該店于2019年4月23日起停止營業。

  • 永輝超市12月46店連開 元旦迎新會助力年貨提前購

    轉眼間,即將揮別2019年,迎接2020年。在此辭舊迎新之際,永輝超市于元旦期間在全國各地門店開展元旦迎新會大促活動,助你年貨提前購,通過琳琅滿目的勁爆折扣商品、新春團購、驚喜抽紅包、大額滿減券等同步線上線下融合消費活動福利爲消費者們帶來一場誠意滿滿的品質消費體驗。喜迎元旦佳節 門店新年氛圍濃在永輝超市各地的門店中,以元旦主題精心布置裝扮,爲顧客全力營造過節氣氛。還未走進店內,遠遠就能望見地面上巨型地貼上對折扣商品宣傳

  • 外資零售清盤進行時 Costco超市能否替家樂福收複失地?

    Costco(需求面積:10000-15000平方米、今年計劃開2家)和阿爾迪開店帶給國人的震撼是巨大的。6月7日,世界500強、德國零售巨頭,靠著自有商品打天下的阿爾迪在中國的首店正式落戶上海。緊接著,8月份,會員制倉儲式超市Costco在上海開出大陸第一家門店,開業只用3天,Costco就賣出了超過10萬張會員卡。阿爾迪帶來的沖擊僅限于圈內人士,但是Costco把上至行業資深人士下至大爺大媽都震撼了,人們沒想到,在外資零售已經進行清盤的這一年,爲什麽又出現了如此厲害的角色。

  • 又有類盒馬新物種關店!京東7FRESH七鮮超市西安中登店已停業

    12月16日,七鮮超市西安中登店貼出一則公告稱,因經營戰略調整,7FRESH(需求面積:2000-5000平方米、已進駐10家購物中心、今年計劃開30家)七鮮超市西安中登店將于12月23日起停止營業。目前,我們在西安還同步經營著多家7FRESH七鮮超市,顧客在7FRESH七鮮超市西安中登店已購買的商品依舊可享受退換貨、保修等售後服務。

  • 聯華超市向百聯金服增資5177萬元

    12月30日,聯華超市(00980)發布公告,該公司與百聯集團、百聯股份、百聯全渠道及百聯金服訂立增資協議。它們均爲百聯金服的股東,同意按其現有持股比例向百聯金服增資。于本公告日期,該公司、百聯集團、百聯股份及百聯全渠道分別持有百聯金服的11.765%股權、72.353%股權、5.882%股權及10%股權;它們分別出資約5177萬元(人民幣,下同)、3.18億元、2588萬元及440萬元。該公司董事認爲,增資將補充百聯金服流動資金,爲其業務創新及轉型提供資金支持。其持續發展有助于提升該公司未來投資收益,同時支持和促進該公司電子商務業務的發展

  • 探訪滕州家家悅:怎樣才算是一家好超市?

    家家悅連開8家門店,分別位于江蘇、日照、淄博、濟南、濱州等地。強大的開店勢頭讓業內驚訝不已。看似是集中爆發,其實更像是厚積薄發,在之前,家家悅應是做了充分的准備和積累,比如供應鏈的建設、供貨資源的儲備,以及資金、人員的充足豐沛,這些是開店的重要保障,也像是地基,打得深和穩,才會讓高樓起得快、蓋得高。近期家家悅在滕州新開了一家超市,高效率開店之下,門店的質量究竟如何,值得去探察。

  • 超市發北京農大店重裝開業 打造社區商業e中心

    12月30日,超市發農大店重裝開業,以社區一日三餐和便民服務爲基礎,華麗變身爲海澱社區商業e中心。據《聯商網》了解,重裝開業的農大店經營面積1400㎡,主營蔬菜、水果、肉類、水産、熟食、主食、日配等餐桌商品。本次調改增加了現場制售的主食、熟食,擴大了生鮮經營比重,增加了鮮花、快剪、裁縫、維修等便民服務項目,能夠更好地服務社區居民的高頻剛需,打造有溫度的賣場,成爲了“一刻鍾社區服務圈”。

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